LEAN OPERATIONS

Soluciones y tecnologías vanguardistas de ingeniería de operaciones para la optimización de la cadena de valor

SIMERGIA AUDITOR®

Solución de análisis de situación, y auditoría lean, de la empresa en las áreas clave de la misma

¿Qué es SIMERGIA AUDITOR®?

Fruto de nuestro conocimiento y experiencia adquirida, hemos desarrollado una herramienta sencilla y práctica para la evaluación de la empresa en sus áreas críticas, y que permite obtener una fotografía precisa de la situación de la misma, así como un análisis detallado de las principales debilidades, fortalezas y puntos a mejorar.

SIMERGIA AUDITOR® está conformado por:

AUDITOR GLOBAL DE EMPRESA
Objetivo: permite evaluar la situación global actual, así como la criticidad de aspectos concretos, en relación a la estrategia y necesidades de la empresa.

Áreas de análisis:
- Sistema de Gestión de Costes.
- Gestión de Almacenes e Inventarios.
- Servicio al cliente.
- Procesos y Lean Manufacturing.
- Desarrollo de Nuevos Procesos/Productos.
- Gestión de Equipos Humanos.
- Mejora Continua.
Resultados:
- Clasificación de la empresa en el Área (A, B, C, D).
- Obtención del Perfil Logístico: situación actual vs criticidad para la empresa.

Statistical analysis vector concept metaphor

AUDITOR COSTE DE CALIDAD
Objetivo: obtener una evaluación económica del Coste de Calidad/No Calidad incurrido por la empresa y su clasificación en relación con el volumen económico de negocio.

Áreas de análisis:
- En relación al Producto.
- En relación a la Política de Calidad.
- En relación a los Procedimientos.
- En relación a los Costes.
Resultados:
- Tipología de empresa con rangos de coste de calidad BAJO-MODERADO-ALTO y MUY ALTO.
- Estimación económica del Coste de Calidad.

AUDITOR LEAN MANUFACTURING
Objetivo: evaluación de la empresa en su alineación con los 14 Principios Fundamentales para alcanzar y mantener una cultura Lean Manufacturing.

Áreas de análisis:
- Filosofía a largo plazo.
- Robustez de procesos.
- Agregación de valor mediante el desarrollo del personal y partners.
- Mejora continua y aprendizaje organizacional.
Resultados:
- Clasificación Lean de la empresa en cada Área (A, B, C, D).
- Obtención del Perfil Lean: situación actual vs criticidad para la empresa.

Smart Industry Manufacturing Isometric Composition.

¿Cuál es el proceso de elaboración del SIMERGIA AUDITOR®?

Es un proceso 100% online, realizado por el personal especializado de SIMERGIA® basándose en los siguientes fundamentos y obtención de resultados:

CHECK LISTS

Siguiendo una metodología probada, el sistema está estructurado en una serie de preguntas clave, y su criticidad para la empresa, que proporcionan un análisis preciso y de alto valor añadido.

CONFIDENCIALIDAD

Toda la información obtenida es tratada de forma confidencial para uso interno para la elaboración de la Auditoría a realizar, y no será cedida a terceros.

RESULTADOS

Se remite al usuario un Informe personalizado que contiene: las puntuaciones alcanzadas, la clasificación de la empresa, recomendaciones necesarias y dashboard global del resultado obtenido.

Por ello, promocionamos esta herramienta a un precio reducido especial que te permita conocer, de la mano de expertos, la situación actual de tu empresa y las principales actuaciones que debes acometer para convertirte en una empresa sostenible.

Si estás interesado en recibir más información, o deseas que nuestra solución te proporcione la información que necesitas, puedes seguir los siguientes pasos:

CONTACTO
Puedes hacerlo a través del link “CONTACTA CON NOSOTROS”, que te llevará a nuestro Formulario de Contacto.
ELABORACIÓN DE LA AUDITORÍA
Una vez recibida la solicitud, te informamos detalladamente del proceso de elaboración de la auditoría, y en caso de aceptación te enviamos via mail:
- Los check list correspondientes.
- Metodología (muy sencilla) de elaboración y cumplimentación de los check list.
- Si fuera preciso, necesidad de algún dato auxiliar para mejorar la calidad de la Auditoría.
ENVIO DE RESULTADOS
Una vez elaborada la auditoría, te remitimos via mail los resultados obtenidos. Estos conllevan la siguiente información:
- Clasificación de la empresa: por auditor y por área del mismo.
- Informe de área: análisis de fortalezas y puntos débiles de la empresa, en función de la clasificación y criticidad de las actuaciones necesarias.
- Recomendaciones a realizar desde nuestro punto de vista y experiencia.
- Evaluación económica del coste de Calidad/No Calidad.
- Dashboard de resultados obtenidos.

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