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Artículos con temas de actualidad para la empresa

Metodologías, y soluciones propias, para la reducción de costes y mejora de procesos de la cadena de valor

LEAN ACCOUNTING

LEAN OPERATIONS

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EXPERIENCIA
Más de 25 años de experiencia en múltiples sectores y entornos (Pymes, Aeronáutico, Automoción, etc.).
ESPECIALIZACIÓN
Focalizados exclusivamente en proporcionar conocimiento y soluciones en reducción de costes y mejora de procesos.
GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE
Dotar a la empresa de nuevas capacidades para afrontar con éxito la incertidumbre en la toma de decisiones.
RENTABILIDAD
Resultados impactantes con rápidos retornos de inversión.
INNOVACION
Metodologías y soluciones basadas en modelación (comprender la operativa de la empresa) y simulación (capacidad de experimentar y evaluar situaciones “a priori”).

EXPERIENCIA

Más de 25 años de experiencia en múltiples sectores y entornos (Pymes, Aeronáutico, Automoción, etc.).

ESPECIALIZACIÓN

Focalizados exclusivamente en proporcionar conocimiento y soluciones en reducción de costes y mejora de procesos.

GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE

Dotar a la empresa de nuevas capacidades para afrontar con éxito la incertidumbre en la toma de decisiones.

RENTABILIDAD

Resultados impactantes con rápidos retornos de inversión.

INNOVACION

Metodologías y soluciones basadas en modelación (comprender la operativa de la empresa) y simulación (capacidad de experimentar y evaluar situaciones “a priori”).

Conoce más sobre nosotros

En este vídeo te explicamos quiénes somos, cuáles son nuestros valores y capacidades y qué es lo que podemos ofrecerte. También puedes ver algunos de nuestros clientes.

Líneas de Actuación

Nuestro conocimiento, y soluciones, están exclusivamente orientadas en dos líneas de trabajo dirigidas a la reducción de costes y mejora de procesos, para proporcionar un alto valor añadido a nuestros clientes en respuesta a sus necesidades actuales y/o futuras.

INGENIERÍA DE COSTOS/LEAN ACCOUNTING

Dotar a la empresa de las capacidades necesarias para:

Conocer de forma precisa, rigurosa y comprender el porqué de sus costos de procesos, productos, clientes, canales de distribución, etc.
Evaluación económica “a priori” de situaciones previsibles vitales para la empresa que incidan sensiblemente en una mejora y reducción de sus costes: rentabilización de productos/servicios, lanzamiento coste-efectivo de nuevos productos, mejores prácticas Lean Manufacturing, decisiones relacionadas con rentabilización de clientes y/o canales de distribución, etc.

PRODUCTOS RELACIONADOS

SIMERGIA SAVE®
- Modelador/simulador avanzado de procesos y actividades, desde la óptica de costes, para la toma de decisiones estratégicas y operativas.
- Modalidad de implantación: acceso cloud, mediante una atractiva suscripción mensual (SaaS: software como un servicio).

INGENIERÍA DE OPERACIONES/LEAN OPERATIONS

Somos expertos, y pioneros, en la combinación y aplicación de metodologías Lean Manufacturing/Industria 4.0 y Técnicas de Simulación de procesos logísticos y productivos para la resolución de problemas complejos: mejora de layouts, diseño eficiente de nuevos layouts, optimización de sistemas productivos/logísticos, eficiencia de líneas productivas y eliminación de cuellos de botella, organización y distribución de Recursos Humanos, optimización de almacenes y manipulación de materiales, etc.

PRODUCTOS RELACIONADOS

SIMULADOR DE PROCESOS 3D/VR
- Generación de modelos 3D/Realidad Virtual inteligentes, para diseñar y optimizar procesos y sistemas productivos y logísticos.
- Modalidad: herramienta de uso interno de Simergia, para la realización de proyectos de alto valor añadido.
SIMERGIA TIME ESTIMATION®
- Solución de Análisis SMED e Ingeniería de Valor/No Valor añadido – LEAN MANUFACTURING, mediante la grabación y análisis de vídeos de procesos y actividades.
- Modalidad de implantación: acceso cloud, mediante una atractiva suscripción mensual (SaaS: software como un servicio).
SIMERGIA GMAO®
- Solución sencilla, útil y practica para la gestión del mantenimiento de equipos, mantenimiento correctivo/preventivo, control de inventarios y costos asociados al mantenimiento.
- Modalidad de implantación: on premise (instalación en la propia infraestructura TIC de la empresa)
SIMERGIA SCHEDULING®
- Conjunto de secuenciadores algorítmicos a capacidad finita para la optimización de los procesos productivos y de expediciones.
- Modalidad de implantación: on premise (instalación en la propia infraestructura TIC de la empresa)
SIMERGIA AUDITOR®
- Solución sencilla y práctica para la evaluación de la empresa en sus áreas críticas.
- Modalidad: servicio online realizado por Simergia.
DESARROLLOS A MEDIDA
Disponemos del conocimiento, capacidades y tecnología adecuadas para desarrollar soluciones algorítmicas personalizadas de optimización para la resolución de problemáticas concretas de la empresa (Secuenciadores, Sistemas MES, Movilidad, Fábrica Virtual, etc).

+25

AÑOS DE EXPERIENCIA

300

PROYECTOS REALIZADOS

+95%

GRADO DE SATISFACIÓN

+20%

MEJORA PROMEDIO

La relación con Simergia la tuvimos a dos niveles, un primer proyecto con la implementación de un modelo ABC/M con su programa SAVE, que permite el análisis perfecto de las actividades de la empresa, además de ser un programa muy flexible para adaptarlo. Y un segundo proyecto de análisis de las operaciones y gestión de existencias permitiendo un mayor control de nuestras operaciones.

Javier CalatayudController – Grupo FLOS

Hemos utilizado las herramientas de Simergia en el desarrollo de uno de nuestros casos de formación de directivos; en concreto, una adaptación del módulo de sistemas de costes. Usando esta herramienta nuestros participantes pueden ver de forma clara e inmediata el impacto de sus decisiones en el resultado de la compañía, alumbrado así mejores decisiones. Estamos muy satisfechos con la sencillez, el rigor y el potencial de la herramienta.

Luis Palencia y Eduardo SolerProfesores de Contabilidad y Control – IESE Business School

El sistema de Ingeniería de Costes de Simergia permite dar una visión al escandallo de costes desde el punto de vista de las actividades, dotando a las operaciones de una herramienta de detección de los procesos que pueden ser mejorados.

Francisco García RangelDirector Operaciones – Vicente Gandia Plá S.A.

Aplicar el conocimiento y la experiencia en materia de simulación de procesos, aportada por el equipo de Simergia, nos ha permitido materializar oportunidades de mejora en la programación de la producción, bajo estrategias sencillas e intuitivas.
Sin duda, el mundo de la simulación, nos aporta una nueva forma de abordar la mejora de procesos.

Francisco Enguix BalaguerDirector Industrial – Grefusa

La empresa debe trabajar por y para el mercado. Los sistemas de costes tradicionales, que analizaban el coste aguas adentro de la empresa, se han quedado incompletos en la gestión del día a día. Es necesario el conocimiento de aquellos costes y recursos aguas afuera, por lo que la empresa precisa de la definición y conocimiento de un sistema de costes basado en las actividades, gran parte de ellas que varían al mercado en el que están enfocadas. SAVE es una herramienta que permite gestionar la información de costes y actividades, como base para la toma de decisiones y optimización de los recursos de la empresa.

Marcos GayaGerente – Peronda Cerámicas SA