LEAN ACCOUNTING

Soluciones y tecnologías vanguardistas de ingeniería de costos para la gestión de la cadena de valor

EVALUACIÓN LEAN ACCOUNTING

Si deseas saber si un proyecto Lean Accounting es necesario en tu empresa y que retos son fundamentales para su implantación y mantenimiento exitoso, prueba a hacer la Evaluación Lean Accounting en nuestra web.

Evalúa el potencial de mejora LEAN ACCOUNTING en tu planta con nuestra calculadora online

¿Qué podemos conseguir con LEAN ACCOUNTING?

Lean Accounting nos permite realizar un análisis riguroso de toda la cadena de valor de la organización orientándola hacia una concepción de eficiencia en costos de procesos y análisis proactivo, dotando a la empresa de la capacidad de:

  • CONOCIMIENTO

    Evaluar de forma precisa, y rigurosa, los costes objetivo de la empresa: productos, servicios, mercados, canales de venta, distribución, etc., que permitan rediseñar la estrategia empresarial.

  • RENTABILIZACION

    Capacidad de actuación sobre de los procesos clave para mejora y/o reducción de estos costes objetivo.

  • ANALISIS MULTIDIMENSIONAL DE RENTABILIDAD

    Evaluación de relaciones producto-cliente-distribución…y comprensión de las causas que llevan a pérdidas para tomar decisiones.

  • GESTIÓN PROACTIVA (SIMULACIÓN)

    Capacidad de realizar análisis tipo “que pasaría si…”  (simulación de escenarios) para analizar y evaluar “a priori”:

    • Lanzamiento coste-efectivo de nuevos productos/servicios/canales de distribución, etc.
    • Decisiones relacionadas con la rentabilidad de nuevas inversiones y productividades.
    • Decisiones sobre nuevas unidades de negocio, nuevas líneas de actuación, nuevas cadenas de suministro, etc.
    • Proyección y visibilidad: escenarios de presupuestación futura basada en condiciones de mercado previsibles.
    • Rentabilidad de clientes, mercados, etc.
    • Evaluación económica de estrategias productivas y gestión de pedidos.
    • Reingeniería de procesos.
    • Establecimiento y evaluación económica de ratios e indicadores logísticos clave: gestión de stocks e inventarios, OEE-Eficacia global de equipos, pérdidas por mermas, aprovechamiento de recursos y equipos, etc.

Necesidad de LEAN ACCOUNTING

La crisis económica y la necesaria orientación al cliente han puesto de manifiesto la necesidad de desarrollar estrategias que permitan reducir costes mediante la generación de valor en los procesos clave de la empresa.

Esta necesidad constituye la esencia del planteamiento LEAN ACCOUNTING como extensión de la filosofía LEAN a la ingeniería de costos de la organización empresarial, pudiendo establecer el Mapa del Despilfarro de la empresa y poder actuar sobre aquellas actividades más despilfarradoras para obtener ventajas competitivas fundamentales.

Este tipo de actuaciones inciden notablemente en la reducción de los costes de la empresa, permitiendo establecer una toma de decisiones estratégica de costes mucho más rigurosa y proactiva: establecer y evaluar económicamente situaciones previsibles vitales para la empresa (escenarios), así como aquellas acciones de mejora (LEAN) que producen un mejor y más rápido retorno de la inversión para priorizar actuaciones.

¿Cómo desarrollamos el proyecto LEAN ACCOUNTING?

Nuestra experiencia y conocimiento, nos han demostrado que implantación exitosa del proyecto LEAN ACCOUNTING consta de dos elementos esenciales:

CONOCIMIENTO

Generación y transmisión de conocimiento y habilidades a la empresa

TECNOLOGÍA

Simergia SAVE® solución cloud de Ingeniería Avanzada de Costos en modo SaaS

Debido a las múltiples casuísticas existentes, y dadas las distintas necesidades y capacidades de la empresa, disponemos de una alta flexibilidad para adaptarnos al cliente:

FORMATO PRESENCIAL

Supone la forma tradicional de implantación de proyecto de ingeniería Lean Accounting en la empresa, combinándolo con actuaciones complementarias de tecnología digital:

  • CONOCIMIENTO

    • Evaluación de procesos, necesidades y calidad de datos y diseño del modelo base de costes que satisfaga los objetivos de la empresa.
    • Jornadas de trabajo presencial en la empresa en donde construimos el modelo conjuntamente con el personal implicado de la empresa.
    • Complementación con autoformación online: proyectos formativos sobre las metodologías de Ingeniería de Costes y uso y manejo de Simergia SAVE® para dotar a la empresa de la máxima autonomía en el mantenimiento y mejora del sistema de costes.
    • Soporte: mail, videoconferencia, webinar, etc, tanto en el apoyo en la construcción y mantenimiento del modelo de costes como en el uso de Simergia SAVE®.
  • TECNOLOGÍA (optativo)

    • Uso de nuestro modelador/simulador Simergia SAVE® en formato CLOUD/Modalidad SaaS (suscripciones) según número de usuarios deseados.
    • Entregable: modelo operativo instalado en Simergia SAVE®, con acceso cloud en modalidad SaaS (suscripción mensual).

FORMATO DIGITAL

Supone la nueva apuesta de Simergia, denominada SIMERGIA DIGITAL, en donde se emplea de forma intensiva las tecnologías digitales con una autoformación online:

  • CONOCIMIENTO

    • Autoformación online: plan de formación estructurado en proyectos formativos que de forma gradual van capacitando al usuario para construirse por sí mismo el modelo inicial de costes y le permite ir evolucionando hacia proyectos más refinados.
    • Soporte: mail, videoconferencia, webinar, etc, tanto en el apoyo en la construcción y mantenimiento del modelo de costes como en el uso de Simergia SAVE®.
  • TECNOLOGÍA (optativo)

    • Uso de nuestro modelador/simulador Simergia SAVE® en formato CLOUD/Modalidad SaaS (suscripciones) según número de usuarios deseados.
    • Entregable: modelo operativo instalado en Simergia SAVE®, con acceso cloud en modalidad SaaS (suscripción mensual).

FORMATO PERSONALIZADO

A establecer con el cliente, combinación de los anteriores formatos (jornadas formativas, formación in company, etc.)

Nuestra solución SIMERGIA SAVE®

Nuestro conocimiento y experiencia de más de 25 años, plasmado en una solución de alto valor añadido (español/inglés) sistema Cloud/modalidad SaaS (suscripciones), que permite crear y mantener de forma eficiente el proyecto Lean Accounting perfectamente adaptable a la dimensión, sector y necesidades actuales y futuras de la empresa.

logo Simergia

¿Qué es Simergia SAVE®?

Simergia SAVE® (Simergia Activity Value Engineering) es un modelador/simulador avanzado de procesos y actividades, desde la óptica de costes, para la toma de decisiones estratégicas y operativas.

Simergia SAVE® es el fruto y resultado de:

  • Nuestra experiencia y conocimiento en Ingeniería de Costos de Procesos y Actividades-LEAN ACCOUNTING, con un aprendizaje continuo en esta línea de actuación y desarrollo de nuestro propio know-how.
    .
  • Nuestra experiencia y feedback en el diseño, desarrollo e implantación de multitud de proyectos de en múltiples sectores.
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  • 15.000 horas de desarrollo informático de última generación, lo que permite una alta usabilidad del sistema: arrastrar y soltar, alta integración con MS Office, potente interrelación con sistemas informáticos externos (importación/exportación de la información), alta capacidad de simulación de situaciones (escenarios), etc.
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Simergia SAVE® proporciona funcionalidades excelentes y guiadas (a través de potentes asistentes) para que el usuario pueda rápidamente construir, analizar, evaluar y rediseñar procesos y actividades clave de su empresa para toma de decisiones críticas.

Características fundamentales de Simergia SAVE®

Simergia SAVE® está constituido en 2 niveles de acceso:

ESSENTIAL | ADVANCED

Alta capacidad de Importación y Exportación

Simergia SAVE® permite generar y explotar de una forma muy sencilla, práctica y sumamente potente modelos de ingeniería de costes del negocio.

Posee una alta capacidad de interactuar (Importar/Exportar) con otros sistemas de la empresa para simplificar las tareas de mantenimiento y explotación de la información a los distintos niveles de la organización (sostenibilidad del modelo de costos desarrollado).

Arquitectura: una suite integrada

Simergia SAVE® permite fácilmente la creación y mantenimiento de modelos, escenarios y periodos, así como incluye multitud de cómodos y potentes asistentes que ayudan a diseñar y configurar los principales procesos del sistema.

Un interfaz gráfico creativo, intuitivo, sin barras de herramientas, limpio y de fácil uso con el que construir todo tipo de estructuras empresariales y comparar distintas situaciones (escenarios).

Áreas

SIMERGIA SAVE® ESSENTIAL

  • CENTRO DE SOPORTE: gestión, accesos y permisos y configuración de la aplicación
  • ABC ENGINEERING: construcción y validación del modelo de costes ABC (procesos y actividades), simulación de escenarios y analíticas fundamentales
  • ABM ENGINEERING: gestión avanzada del modelo ABC-LEAN ACCOUNTING
  • REPORTING: funcionalidad avanzada de reports e informes mediante minería de datos

SIMERGIA SAVE® ADVANCED

  • SIMERGIA SAVE® ESSENTIAL  +
  • MAPEO DE PROCESOS: excelente funcionalidad del sistema para el análisis, evaluación y rediseño de procesos mediante técnicas de mapeo y simulación de procesos

Descripción de las áreas

CENTRO DE SOPORTE

Cabina de control del sistema para: gestión de roles y usuarios, gestión de la red de acceso a la BD, configuración de la aplicación, formación, mantenimiento del sistema (uds, inductores, etc.), etc.

ABC ENGINEERING

Construcción y simulación de la arquitectura del modelo ABC:

  • Gestor de modelos: creación y mantenimiento de modelos/escenarios/periodos.
  • Gestor ABC: definición de los módulos básicos, proceso de asignación entre módulos, etiquetas y alarmas automatizadas, OLAPs y gráficas asociadas, gestión potente de importación y exportación de la información.
  • Gestor costes objetivo: creación y mantenimiento de los costes objetivo del modelo (Productos, Clientes, Canales de Distribución, Servicios, etc.), formulación de materiales y actividades, etiquetas y alarmas asociadas, OLAPs y gráficas asociados, gran potencia en la importación y exportación de la información.

ABM ENGINEERING

Gestión, explotación eficiente, y potentes simulaciones (análisis tipo “que pasaría si..:”)  de la información del modelo ABC: cadena de valor (Porter), mapeo de procesos y perfil de valor del producto/servicio, análisis multiobjetivo de rentabilidad (Productos-Mercados-Distribución, etc.), comparativa de evolución de recursos, actividades, análisis de detalle de rentabilidad, etc.

REPORTING

Además de los numerosos y potentes asistentes de exportación de la información predefinidos que existen a lo largo de SAVE®, en esta área nos encontramos con un potente centro de informes avanzado para poder diseñarnos y generarnos nuestros propios reports e informes personalizados.

MAPEO PROCESOS (ADVANCED)

Capacidad, en un entorno gráfico, de mapear procesos de la empresa: productivos, soporte, logísticos, administrativos, cadenas de suministro, lanzamiento productos, etc. y evaluar su rendimiento, VA/NVA y posibles alternativas.

Capacidad de establecer simulaciones sobre los procesos definidos y evaluar modificaciones en parámetros, recursos implicados, rutas alternativas, etc. y obtener evaluaciones matemáticas de su desempeño y potencial mejora a obtener.

Pruébalo gratis

Si lo deseas, puedes contactar con nosotros para probar de forma gratuita Simergia SAVE®, o evaluar la posibilidad de implementar un proyecto de Ingeniería Avanzada de Costos-Lean Accounting en tu empresa en cualquiera de los formatos anteriormente expuestos.

Conoce nuestros productos y proyectos disponibles en nuestra TIENDA ONLINE

Así mismo, en la sección de debajo dispones de información adicional sobre nuestra herramienta.

Visualizaciones

Imágenes de Simergia SAVE®

Un paseo por Simergia SAVE®

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